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Secteur d’activité : Horlogerie, Luxe.

Projets :
- Re-platforming du store locator avec la solution Yext.
- Déploiement global de la solution de comptage du trafic Prodco Analytics.
- Cadrage et étude de la gouvernance des données de boutique.

Parties prenantes : Retail, Export, Legal, business analysts, developers, architects, country/boutique managers, vendors.

Environnement : SAFe, Agile, Jira, Confluence, Miro, Office 365, LeadFormance (SoLocal), Yext, Google My Business, SalesForce (SFDC), Prodco.

Secteur d’activité : Horlogerie, Luxe.

Mon rôle était d'assurer l'intérim et d'introduire les meilleures pratiques Agile dans l'équipe IT Business Solutions. A ce titre, je pilote et coordonne les projets et initiatives :
- Coordonner les évolutions et la maintenance des systèmes commerciaux (principalement ERP).
- Coordonner les équipes IT pour les ouvertures de nouvelles boutiques dans les pays
- Travailler sur des actions lean pour améliorer l'efficacité des interactions entre les équipes IT et Business.

Parties prenantes : Business, développeurs, architectes, infra, prestataires locaux et near-shore.

Environnement : Agile, Infor M3, SharePoint, Mendix, Oracle Apex, MS Azure DevOps.

Réalisations et résultats :
- Mise en place de processus agiles via notamment Azure DevOps.
- Réorganisation de toute la documentation projet.
- Mise en place de routines, séances et jalons avec le Métier.
- Amélioration de la communication au sein du service IT et avec le Métier.

Secteur d’activité : Beauté, Cosmétiques, B2B2C.

Au siège du groupe à Genève, chargé d’un programme de re-platforming du e-commerce des distributeurs de L’Occitane en Provence.

- Analyser et étudier les besoins du Métier (business requirements)
- Faire la pré-études des solution, organiser et suivre l’appel d’offres (RFI /RFP)
- Sélectionner le prestataire SaaS et suivre et valider les contrats de prestation
- Piloter les équipes internes et le prestataire
- Organiser/animer des ateliers/réunions avec les distributeurs, le prestataire et les tierces parties.
- Préparer la recette et les UATs
- Assurer le support (hypercare) après la mise en production
- Suivi des projets au niveau des ressources, budgets et délais.

Parties prenantes : Business, développeurs, designers, infra, fournisseurs.

Environnement : SAFe (Squad), PMI, Office 365, Teams, Workfront, SharePoint, Confluence, Jira, GitLab, Solusquare, Adyen, Mercado Pago, Salesforce Commerce Cloud. (SFCC, Demandware), MVP.

Réalisations et résultats :
- Déploiement du pays pilote (Islande)
- Organisation du roll-out pour les prochains pays (Argentine, Israël)
- Support du distributeur Moyen-Orient (Chalhoub) pour le déploiement de leur solution interne.