Claire G. PerfandPeople

J'accompagne mes clients, à titre conseil et opérationnel, afin de les aider à atteindre leurs objectifs, quels qu’ils soient :
Nous travaillons conjointement à élaborer un état des lieux, un plan d’action, à définir les outils et la méthodologie appropriés, orientés résultats en matière de commercial et RH.

1 coeur de métier dédié à trois problématiques étroitement liées :
- Audit et conseil des process et outil de stratégie/développement commercial;
- Détection de projets externalisée:
- Formation en matière de développement/stratégie commerciale/marketing, communication, gestion relation clients.

Un constat :
Il existe une réelle mixité entre ce que l’on est en tant que personne, ce que l’on importe de soi et que l’on incorpore dans notre posture professionnelle au quotidien.
Ce processus est parfois plus ou moins conscient/volontaire.
Ainsi, la performance relationnelle, commerciale et RH sont parfois bien plus intimement liées qu’on ne le croit.
C ‘est la raison pour laquelle, si nécessaire, je veille à traiter les problématiques rencontrées en tenant compte ET en prenant soin de cette perméabilité, ce qui à l’avantage de dresser un état des lieux transversal d’une situation donnée.

C ‘est dans cet état d’esprit, que PerfandPeople achemine son travail d'accompagnement auprès de ses clients, en matière de conseil, externalisation ou formation.

Le modèle :
Travailler de manière collaborative, autour d'une réflexion stratégique si nécessaire très en amont, concernant les motivations profondes, les compétences,les souhaits ou objectifs de mes clients;

L’objectif :
Concevoir une feuille de route concrète et réaliste, qui leur permettra de dynamiser et acter leur développement personnel et/ou professionnel;
En s’appuyant sur des outils de pilotage et de mesure de la performance concrets;
- Autour d’un projet sur mesure et en partant de qui ils sont.

Le résultat :
- Une compréhension bien plus 360 ° des problématiques rencontrées,
- Des outils et une grille de lecture différenciés sur mesure qui leur ressemblent,
- Qui leur permettent par la même occasion de les rendre plus autonomes, plus efficients;
- L’opportunité d’inscrire leurs actions d’amélioration dans les conditions appropriées, et de manière pérenne.

Mes références :
- Les marques AXA epargne salariale, Engie, Mercedes Benz, Durisotti;
- Les agences TBWA Worldhealth, LE 5 Dosne, News Box, Brainsonic, Magic Garden, Luzyne, Atnet Planet, Agence Care, Influelse, Into The Real,Noodle....;
- Les cabinets d'audit Winstone Management, Arexa Group, Impact RH, Plenisphere..