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👋🏻 Fort d'expériences variées dans la conception et la mise en œuvre de projets de transformation digitale. En tant que Marketing Project Manager, je suis en mesure de mettre à votre disposition mes compétences et mes expertises pour vous aider à réaliser vos projets dans ce domaine.
Ma priorité, vous aider à :
✅ Réaliser vos projets numériques avec plus de facilité ;
✅ Travailler plus efficacement et dans une meilleure dynamique ;
✅ Trouver des solutions opérationnelles pour atteindre vos objectifs.
🤝 Quelques références :
Groupe Adeo, Zôdio, CESI, Supermarchés Match, EFFICOM, Salad&Co, Groupe Agapes, etc.
🎯 CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT DIGITAL
🔍 Définition de projet :
▪️ Étude de faisabilité
▪️ Audit de l'existant ou recueil des besoins
▪️ Définition des objectifs
▪️ Facilitation d'ateliers
🏆 Growth Marketing :
▪️ Définition et mise en place des KPI à suivre
▪️ Campagnes A/B Test&Learn
▪️ Stratégies marketing
💬 Gestion de projet MOA :
▪️ Rédaction de cahier des charges, spécifications fonctionnelles détaillées, User Stories
▪️ Coordination et supervision des équipes en agilité
▪️ Recette fonctionnelle, déploiement et accompagnement au changement
👩🏼💻 Création de sites web :
▪️ Création de site internet "Vitrine" et "E-commerce" sur Wordpress/WooCommerce/Magento2/Prestashop
▪️ Refonte de site internet existant
🥇 Formation :
▪️ Gestion de projet digital
▪️ Méthode agile
▪️ Design thinking
▪️ UX/UI design
▪️ Marketing expérientiel
▪️ Stratégies digitales
▪️ E-commerce
▪️ CMS (WordPress et PrestaShop)
▪️ Stratégies éditoriales
▪️ Référencement SEO & SEA
▪️ Recette fonctionnelle
En me plaçant au sein de votre entreprise, je peux vous conseiller, partager ma vision et devenir votre interlocuteur dédié. Mon intervention vous assure une vision globale et cohérente pour avancer sereinement sur vos enjeux digitaux. 🚀
Réalisons et challengeons vos idées, vos équipes et vos projets 🤝
Mise en place d'un outil de gestion de prix en centrale et en magasin. L'objectif est que l'équipe pricing puisse piloter les prix en fonction de la concurrence locale d'un magasin, d'établir une cohérence des prix pour des magasins proches.
En tant que Product Owner, je joue un rôle clé dans la détermination et la réalisation de la vision produit au sein de l'agence. Je suis le garant de la valeur délivrée à nos clients, veillant à ce que chaque fonctionnalité développée par notre équipe technique corresponde aux besoins de nos utilisateurs tout en s'alignant sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Réalisations :
- Formalisation des projets par la méthode agile et design thinking (phases de discovery, de framing et de bootcamps) afin d’en déterminer précisément un MVP répondant aux différentes attentes et d’en programmer une première user story mapping.
- Rédaction d’user stories afin de conceptualiser le besoin pour qu’il soit compris entre les différentes parties prenantes et d’en bâtir un plan d’actions.
- Conception des maquettes, des user stories et des spécifications fonctionnelles détaillées.
- Pilotage de l’équipe de développement (6 développeurs) et participation au recettage du projet, à sa livraison et à son maintien.
- Optimisation du contenu SEO du site en adéquation avec la stratégie choisie.
Au sein du groupe ADEO-Leroy Merlin, j'ai passé deux années chez Zôdio (Objets&Cie) en tant que chef de projet e-commerce. Mon action s'inscrit globalement dans une logique d’expérience client et d’analyse de ses besoins. Mes missions principales visaient à optimiser les contenus, rendre le site facile d’utilisation et proposer des axes d’améliorations pertinents pour le site e-commerce.
Réalisations :
- Identifier, centraliser, définir les besoins, prioriser et piloter la roadmap des projets en collaboration avec les différentes parties prenantes.
- Pilotage de la migration entre Magento 1 et 2 et conduite au changement.
- Participer à l’optimisation du contenu SEO du site dans une quête de visibilité et d’augmentation du trafic organique depuis les SERP.
- Améliorer l’expérience utilisateur (UX), primordiale pour que la navigation (UI) se conforme aux standards de l’e-merchandising. Cette mission a eu un réel impact sur le taux de transformation (upselling, cross selling, etc.).
- Participer et animer les différents meetings avec l’équipe de développement (daily meeting, sprint planning, sprint review, sprint retrospective).
- Élaboration du site e-commerce français avec les différentes équipes, de manière agile, passant par des ateliers, la création d’un backlog, d’une user story mapping, la rédaction des user stories jusqu’au recettage du projet.
- Pilotage de la TMA du site
- Création et pilotage de la stratégie de contenu : Inbound marketing afin d’accroître le trafic et la conversion sur le site e-commerçant.
Migration ou refonte de site
Site clé en main
Wix
WordPress
Mise en page
Marketing
Optimisation SEO
Référencement, liens
Web Analytics
CRM
E-learning
ERP
Maintenance
Test, recette, qualification
Etude de marché
Formation
Statistiques
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