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La mission de SoftMethods est d’aider les entreprises qui produisent du logiciel à mettre en œuvre les méthodes les plus efficaces possibles, avec un triple objectif :
– Leur permettre de créer de meilleurs logiciels (de meilleure qualité, plus évolutifs, plus faciles à supporter et maintenir).
– Leur permettre de mettre leurs logiciels plus rapidement à la disposition de leurs utilisateurs ou de leurs clients.
– Leur permettre d’optimiser les dépenses allouées au développement et à la qualité logicielle (dépenser moins ou dépenser mieux).
Nous pouvons intervenir à tous les stades des projets, avec en particulier les prestations suivantes (la liste est non exhaustive):
– Pilotage de projets dans un contexte agile
– Coaching agile (passage à l’agilité, amélioration des process agiles déjà en place)
– Coaching DevOps
– Audit des processus de développement et qualité logicielle (via une méthodologie spécifique), puis élaboration et accompagnement des plans d’amélioration
– Conception et mise en œuvre d’usines logicielles (intégration continue, test automatisé,…)
– Accompagnement dans l’élaboration de stratégies qualité et dans le choix d’outils
– Formations autour de la qualité logicielle et de l’agilité (test unitaires/TDD, stratégie et outils pour le test agile, introduction à l’agilité, agilité pour les product owners)
– Formation au story mapping et animation d’ateliers
– Assistance au choix de solutions et d’architectures techniques
– Management de transition
Au sein de la DSI Groupe, dans l'équipe CTO, accompagnement de la transformation agile et devops liée au programme de transformation du SI de l'entreprise
Formation de futurs consultants au métier de Product Owner sur des projets Scrum. Passage de la certification PSPO I en fin de session.
Scrum Master et coach Agile des équipes de développement « Apps Mobiles »
Coach Agile. Déploiement de Scrum dans le cadre d’un projet de refonte des applications de pilotage des centres d’appel d’EDF.