romuald_thenault

Après avoir fait mes gammes en tant que consultant en développement logiciel; j'ai accompagné pendant 11 années une dizaine de clients (services publics, grands comptes, PME) sur le pilotage de leurs projets au forfait ou en TMA pour le compte d'une ESN en forte croissance.

Depuis septembre 2018 je poursuis dans cette voie sur des problématiques de gestion de projet en développement de logiciels. Afin d'améliorer les relations entre les équipes métiers et techniques, je m'efforce d'avoir une vision à 360° et de jouer un rôle de facilitateur.

Je peux également avoir un regard technique sur les solutions proposées concernant la stack Java. Je m'intéresse particulièrement aux méthodes agiles dans lesquelles je peux avoir différents implications : Proxy PO, Scrum Master, Coach Agile. Mes qualités d'écoute et ma force de propositions me permettent de cerner au mieux les besoins et ma rigueur fait en sorte de délivrer un produit de qualité.

Je suis intervenu pour des clients d'horizons divers, notamment :
- dans le secteur public : Ministère de la Santé, Ministère de l'Equipement, Muséum National d'Histoires Naturelles, Office Franco Allemend pour la Jeunesse, Mairie de Paris
- dans l'industrie : Alcatel, Thales, Actemium (Groupe Vinci), Morpho (ex Groupe Safran), Ineo GDF Suez (Engie)
- pour des PME : Indom (Netnames), Systar