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Développeur web Full Stack certifié RNCP niveau 7.
12 années d’expérience dont 6 en informatique,
Technos maîtrisées :
En Frontend : React Native/Expo, React/NextJS, TypeScript et Redux/Redux Persist.
En Backend : NodeJS/Express.
Langages : JavaScript, TypeScript et NodeJS.
BDD : MongoDB, MySQL.
Requêtes vers API et webservices en backend et frontend.
Intégration HTML/CSS.
UX/UI : storyboards, user journeys, frameworks, UI Kits, mockups. Outils : Figma, Miro, Whimsical, Excalidraw, Dribble, Visily, etc.).
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Conception et développement d'une application mobile destinée à faciliter la prise de contact entre agents immobiliers et clients. Dans une approche comparable à Doctolib mais dans l'immobilier.
REFONTE SITE INSTITUTIONNEL - MARKETING DIGITAL - JOB BOARD MULTICANAL.
Équipe (8) : 1 PO (moi-même), 1 MOA, 1 designer UX/UI, 3 développeurs, 1 architecte, 1 web analyste.
Méthodologie : Agile Kanban. Outils / environnements techniques : Jira, Figma, Piano Analytics.
OKR : 330k profils candidats publiés d’ici à fin 2023 (+10% annuel), 200k annonces publiées d’ici à fin 2023.
Missions :
- Initialisation et configuration de Jira (en Kanban) : users, types de tickets, workflows.
- Rédaction, tri et regroupement des epics et des user stories (120 à ce jour) et maintien du tableau Kanban.
- Revue des 60 wireframes UX/UI pour correspondre aux demandes de la MOA.
- Formalisation des plans de taggage et définition des indicateurs pertinents de mesure de l’audience.
- Spécification des parcours métier des 3 profils utilisateurs (candidats, recruteurs, internes).
- Organisation et animation des comités de projet hebdomadaires entre DSI (tech) et pôle digital (MOA).
MUSÉE DU LOUVRE - GESTION PATRIMOINE IMMO - OUTILS GMAO / GEM (Gestion Exploit. Maint.).
Équipe (5) : 1 PO (moi-même), 2 fonctionnels, 1 formateur, 1 commercial.
Méthodologie : Agile Scrum. Outils / environnements techniques : Jira, requêtes sur MySQL Workbench.
OKR : 1.000 documents techniques dématérialisés en un an, 10k€/an économisés en licences logiciel.
Missions :
- Audit du patrimoine existant (1.200 documents, 20 workflows). Restitution de recommandations.
- Plan d’action : budgétisation de l’intervention (un an) en termes de ressources techniques et humaines.
- Définition des sprint planning (2 semaines) et des MVP bimensuels.
- Maintien du backlog et mise à jour des user stories (87% des 180 us réalisées).
- Rétrospective des sprints et mesure des KPI.
- Conduite du changement : modèle de fichiers BIM, aide à la migration de données existantes.
BOUYGUES CONSTRUCTION - LIGNE METRO GRAND PARIS - PLATEFORME COLLAB. BIM 3D.
Équipe (4) : 1 chef de projet (moi-même), 1 BIM manager, 1 architecte, 1 formateur.
Méthodologie : Cycle en V. Outils / environnements techniques : Revit, AutoCAD, Ms. Report Builder.
OKR : 2h/jour économisées via l’automatisation des tâches, 85% des documents BIM visés électroniquement.
Missions :
- Cahier des charges, modélisation de 7 familles de métadonnées, design de 5 workflows dont 2 liés au BIM.
- Profils pour 180 utilisateurs, 15 matrices de droits, 2 API pour connexion à AutoCAD et à un reprographe.
- Suivi des jalons et des livrables liés à la gestion électronique de 5.500 documents (GED).
- Formations des administrateurs et utilisateurs, rédaction de documentation technique et fonctionnelle.
AMADEUS - LOGICIEL RH - SOLUTION DE FLEX OFFICE.
Équipe (6) : 1 PO (moi-même), 2 développeurs, 1 Product Manager, 1 formateur, 1 cotraitant.
Méthodologie : Agile Scrum. Outils / environnement technique : AutoCAD, Trello, Ms. Report Builder.
OKR : 85% des effectifs enregistrés sur la nouvelle plateforme dès le premier mois.
Missions :
- Définition de la roadmap de 18 mois sur 4 thèmes (IHM, création de comptes, réservations, workflows).
- Rédaction des 200 us et tenue de l’arborescence du backlog (epics et sprint backlog).
- Recettes : conception/rédaction et exécution des 15 tests users et des recettes fonctionnelles / applicatives.
- Régie de 2 semaines auprès du client pour prise en main des outils et initialisation des process.
- Support et maintenance : gestion des tickets, veille réglementaire et technique, évolution des besoins.
- Suivi après-vente : identification des users pain points, évaluation de la satisfaction client (4.000 users).
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