Lou-Adrien Fabre

Aide au développement d'un projet de startup SAAS à plusieurs niveaux : conception, business plan, reprise d'un prototype existant pour le transformer en version production-ready.
Aide à la planification du projet / des equipes et follow-up des phases de beta testing jusqu'au lancement officiel.

Fondateur, CTO puis COO de [URL MASQUÉE], ce projet qui a duré trois ans m'a permis d'acquérir énormément d'expérience dans tous les domaines, du développement de toute la plateforme dans trois version différentes, à l'opération de celle-ci, en passant par le management des équipes techniques ou opérationnel (jusqu'à 20 personnes) jusqu'à la levée de fonds.

Integration de l'équipe en tant que lead tech et development d'un logiciel de simulation de réseaux logistiques.
Le but de se projet était de créer un outil capable de s'adapter aux besoins actuels du conseil en logistique, en atteignant un niveau de simulation et de performances beaucoup plus grande que ce qui existe sur les logiciels existants, et en architecturant le simulateur pour que celui-ci puisse être utilisé dans une optique big data et machine learning.

Le challenge de se projet était de réussir à completer tous les objectifs très ambitieux de celui-ci tout en créant une architecture capable de s'adapter aux changements des années à venir. Accompagner l'entreprise dans sa transition technologique fut aussi très important.

Le simulateur est aujourd'hui utilisé au quotidien par l'entreprise.