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Je développe mon expertise dans différents métiers de l'informatique de gestion, notamment les Digital WorkPlace depuis 18 ans. Spécialisé majoritairement dans les environnements Microsoft, conception de solutions, migration, développement, production et le pilotage de projets ; je m'oriente également vers les technologies cloud et l’architecture de services Azure.
De nature curieuse, j'interviens comme architecte solutions, chef de projet (MOE ou MOA) responsable technique et d'équipe autour des sujets de gouvernance, transformation Digital et de gestion de l’information. L’essentiel pour moi étant d’aller au bout des missions qui me sont confiées dans une logique de partenariat orientée résultats.
Février 2018 à ce jour – (Public - Transport).- – Migration GED – Consultant SI et GED – Accompagnement à la migration de la GED vers SharePoint 2016.
● Cadrage de la migration avec macro analyse des besoins métiers, prise en compte de processus, définition de la roadmap, identification des points de vigilance
● Définition du service et de la gouvernance
● Analyse des fonds documentaires et proposition de scénarios de migration
● Mise en place de la chaine de migration (SQL Server 2016 et ShareGate)
● Animation des comités projets
● Validation des dossiers techniques (DAT, PTI, DEX)
● Pilotage global (interne et externe) du projet et reporting à la direction
Septembre 2017 à février 2019 – (Public - Social).- Plateforme Collaborative - Consultant SI Office 365 – Projet de mise en œuvre de la plateforme extranet collaborative
● Recueil des besoins (Intranet et extranet) et conception de la solution de migration vers Office 365
● Définition de la stratégie de recette
● Architecte Office 365, mise œuvre d’AD Connect fédérant un Active Directory et un annuaire LDAP
● Conception et support au développement de la solution (Validation de code, conseils)
● Mise en œuvre de l’authentification FBA
● Définition du service et plus largement de la gouvernance notamment RGPD
● Support à la conduite du changement
● Reporting direction générale
Septembre 2016 avril 2017–(Public – Sécurité SI).Cadrage outil de pilotage de l’activité sécurité– Consultant SI – Définition d’une plateforme supportant les processus métiers
● Ateliers de recueil des besoins
● Conception de la solution fonctionnelle
● Etude des solutions du marché (Collaboration, Planification et Bus d’échange)
● Proposition d’un plan projet et estimation de la valeur (MAREVA)
● Pilotage du projet d’accompagnement
Gestion de documents (GED)
Infrastructure et réseaux
Maintenance
Migration
Sécurité
Test, recette, qualification
Formation
Statistiques
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