🚀 Hones : la maîtrise technologique au service de votre performance business.
Chez Hones, nous sommes des experts de la tech, mais surtout des entrepreneurs de terrain.
Nous avons dirigé des équipes, vécu les levées de fonds, traversé les phases de croissance et de restructuration. Nous savons ce que signifie prendre des décisions stratégiques quand tout va très vite, et tenir la barre quand la pression opérationnelle explose.
C’est ce qui nous rend légitimes pour intervenir là où la tech devient critique pour votre business.
🎯 Nos compétences : faire de votre tech un actif business fiable et scalable.
🔸 Piloter la stratégie tech comme un levier de croissance
Nous alignons la technologie avec vos enjeux business, en garantissant la scalabilité et la performance de vos assets.
- Vision claire, priorisation rigoureuse.
- Planification stratégique, tenant compte des contraintes réelles de votre organisation.
🔸 Diagnostiquer les failles avant qu’elles ne deviennent des bombes à retardement
Nos audits techniques vont bien au-delà d’une simple revue de code.
- Nous analysons la dette technique, l’architecture, la scalabilité, mais aussi l’organisation, la gouvernance et les pratiques d’ingénierie.
- Notre approche : un diagnostic sans concession, suivi de recommandations actionnables.
🔸 Structurer et renforcer vos équipes tech pour passer à l’échelle
Recruter plus de développeurs ne résout rien si l’organisation est défaillante.
- Nous structurons vos équipes, vos process de delivery et vos rituels de gouvernance pour gagner en vélocité sans sacrifier la qualité.
- Nous coachons vos CTOs et Tech Leads pour qu’ils deviennent de vrais leaders, capables d’embarquer et de faire grandir leurs équipes.
🔸 Assurer l’exécution opérationnelle dans les phases critiques
Nous intervenons en CTO de transition, en fractional VP Engineering ou via des task forces d’urgence.
- Notre méthodologie : prise de poste en 72h, roadmap de redressement en 2 semaines, résultats en moins de 3 mois.
- Gouvernance resserrée, arbitrages budgétaires, rationalisation des dépenses : on ne laisse rien au hasard.
🔧 Notre méthode : rigueur, pragmatisme et transparence.
1️⃣ État des lieux sans filtre
On ne se contente pas de diagnostics théoriques. On met les mains dans le cambouis pour comprendre les vrais leviers.
➡ Audit tech complet (organisation, équipe, architecture, process).
2️⃣ Priorisation et plan d’action sur-mesure
Chaque recommandation est pragmatique et adaptée à vos enjeux. Pas de bullshit, pas de solution générique.
➡ Roadmap priorisée, quick wins et chantiers de fond.
3️⃣ Exécution et suivi dans la durée
On s’implique aux côtés de vos équipes pour garantir la réussite des transformations.
➡ Suivi continu, reporting clair, ajustement des actions au fil de l’eau.
4️⃣ Transmission et montée en compétence
On ne crée pas de dépendance. On fait en sorte que vos équipes deviennent autonomes et gagnent en maturité.
➡ Coaching de vos C-level, mentoring de vos équipes tech.
✅ Pourquoi Hones ?
Parce que nous sommes avant tout une équipe humaine composées d'expert tech.
Parce que nous comprenons vos enjeux business, pas seulement les lignes de code.
Parce que nous savons exécuter, pas uniquement conseiller.
Parce que nous avons fait nos preuves, auprès de scale-ups, d’ETI et de fonds d’investissement.
