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Architecte SI
Au sein de l’équipe Architecture, urbanisme, méthodes et qualité :
Architecte SI : Framework legacy
• Maintien du framework interne Promod : support aux équipes études.
• Création de projets « starter » et de présentation des fonctionnalités du framework legacy : REST Api, Cache, Messaging, …
• Cartographie du SI legacy (semi-automatique).
• Suivi des équipes Scrum et initialisation des process agiles
• Cadrage des architectures et des conceptions
• Montée en compétence de LeadDev référents sur chaque équipe
Architecte SI : Azure Cloud/SpringBoot/Kubernetes/APIM
• Modernisation du SI pour une migration dans le cloud Azure. (Equipe : Dev, PO, PM, DevOps, Infra, Exploitation)
• POC et mise en place de l’api management (Azure APIM) accompagné notamment de scripts de déploiement continu des API intégrés aux pipelines projets (Accompagnement des équipes études)
• Mise en place d’une gouvernance d’API : RefCard + présentations + autonomisation des équipes études. Collaboration avec les équipes Data pour la synchronisation avec la gouvernance de la donnée.
• Identification et modélisation des données pivots de l’entreprise (BPMN, Diagramme de Classes) : Product, Customer, Price, Stock, Catalog, Store, Sale, Payment, Invoice, Order, …. Montée en responsabilité des DataOwner et Lead associés.
• Initialisation d’une démarche DomainDrivenDesign (DDD)
• Mise en place des dossiers d’architecture technique général (DAT) et spécifique à des projets. (Démarche et contenu)
• Amélioration des process de déploiement : constitution d’un dossier d’exploitation obligatoire avant chaque déploiement.
• Cadrage de l’architecture de projets fonctionnels importants (Structuration de collection, refonte de la préparation de collection, optimisation du réapprovisionnement des stocks, gestion des looks, donnée produits, catalogue, …)
Architecte SI : Produits transverses
• Cartographie applicative générale (dans l’outil SoluQiq) et pilotage de l’alimentation : Applicatifs, MicroServices, API, Flux, et liaison avec le Plan d'Occupation du Sol (zones, quartiers, îlots) de manière à confronter la vision métier et la vision applicative.
• Système d’authentification OAuth2 (OIDC) spécifique Promod permettant le SSO, socialConnect (Google, Facebook, Apple), RefreshToken/AccessToken, AllowList, contrôle intégré à l’api management et présentation des concepts aux équipes études et infra (BPMN)
• Outil de suivi des budgets et temps passés de tous les projets du SI (basé sur mongoChart)
• Démonstration de faisabilité : gestion des accès concurrents des nouveaux fronts internes (back : springboot & javers, front : vuejs, vuetify)
• Données référentiels (Countries, Currencies, …)
• Création d’un « starterProject » front CRUD : vuejs, vuetify
• Sensibilisation et accompagnement aux méthodes agiles : PO/PM, développeurs et ScrumMaster
Gestion de projets, pilotage et suivi des équipes interne et externe (CDS)
Dans une dynamique de transformation du SI. Plusieurs équipes ont été constituées afin d’accompagner le développement des API des différents projets transverses.
Product Manager - Responsable CDS (Interne et Externe) :
• Initialisation et maintien de la backlog de tous les projets (pour les chantiers API : > 15 projets)
• Relation avec les différents Chefs de projet transverse (directeurs de projets)
• Qualification, accompagnement et suivi à la définition des besoins
• Outillage pour déploiements sur les différents environnements
• Suivi des équipes et initialisation des process agiles
• Accompagnement au cadrage des architectures et des conceptions
Product Owner - Chef de projet : Migration PFS
• Sujet : Transfert technique d'API (changement de technologies)
• Pilotage technique du projet : Plan de migration technique (Dev et Ops)
• Relation avec les différents clients des API (Présentation et accompagnement du plan de migration)
• Planification des développements
• Recette fonctionnelle
• Transfert de la responsabilité du pilotage
Proxy Product Owner : Remontée des ventes
• Sujet : Remontée des ventes au fil de l'eau sur tout le SI
• Accompagnement à la définition des besoins
• Cadrage de l'architecture et de la conception
• Planification des développements
• Recette fonctionnelle
Conseil et expertise technique
En complément des actions suivante, j’ai également effectué une présentation de sensibilisation à l’agilité à tout le service :
Armoney : RIO
Application de concentration et routage des transactions monétique vers les banques acquéreurs.
Accompagnement TMA et Centre de service dans l’objectif d’améliorer la robustesse et les performances applicatives et afin de prévenir une montée en charge :
• Mise en place de documents de spécifications et d’outils de tests de charges.
• Pilotage des équipes de développement à distance distante
• Coordination des acteurs technique pour les mises en production (CDS, DBA, RTA, …)
Accompagnement technique des équipes dans la mise en œuvre d’évolutions et contrôles sécuritaires dans le cadre d’une certification PCI-DSS.
• Assistance technique de l’équipe TMA dans la mise en œuvre
• Mise en place de process de revue de code (SonarQube, Jenkins)
• Développement d’outil de tests de non-regression automatiques
• Coordination des acteurs technique pour les mises en production (CDS, DBA, RTA, …)
Armoney : PPA
Application de gestion des cartes prépayées (cartes cadeaux), de la création des commandes jusqu’aux transactions des cartes en passant par les façonniers.
• Pilotage du transfert de la tierce maintenance applicative (TMA)
• Coordination technique pour le changement d’hébergeur
• Pilotage des mises en production critiques
• Rédaction de documentation technique, SFD et cadrage projet
• Conseils sur la refonte applicative (Code source, MCD)
• Mise en place d’outils de tests de charges (Neoload, Gatling)
• Conseils sur l’amélioration continue de l’organisation (agile)
Armoney : CardMoney
Application de fabrication des cartes bancaires (CB, VISA, MasterCard) pour le GIE.
• Assistance technique de la TMA pour la correction d’incidents
• Configuration et paramétrage de nouveaux établissements et produits.
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