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Autodidacte, j'ai commencé l'informatique au milieu des années 80. Parallèlement à mes études, je travaille sur le terrain depuis l'âge de 16 ans, d'abord comme journaliste indépendant, puis dans une entreprise d'hébergement de sites web. De ces premières expériences, j'ai affiné ma capacité d'adaptation. Depuis, j'ai principalement travaillé dans divers domaines du Web, en créant de nouvelles solutions (logicielles ou architecturales), tant dans des équipes de R&D que d'ERS, en tant qu'ingénieur ou manager. Aujourd'hui, je poursuis mon travail d'amélioration de l'internet en tant que manager. L'utilisabilité, la performance et la sécurité sont mes principaux objectifs dans un monde plus humain.
Fort de plusieurs années à travailler tant en tant que DevOps (ou manager d'équipe DevOps) et sur des projets en approche Agile (Scrum principalement), sur différentes technologies, je me focalise aujourd'hui énormément sur l'humain pour obtenir le meilleur de chaque individu, surtout lors de transformation digitale ou transformation agile.
• GDPR coaching
• External DPO
• Expertise during the migration to Azure Cloud of one of their main customer
(international group) – Atos Integration
• Creation of an anti-DDoS platform – RandCO / [URL MASQUÉE] (hosted on
AWS and OVH Cloud)
• P2V migration – Inovagora (from barebone to AWS)
Page 1 of 9• P2V migration – [URL MASQUÉE] (from barebone to multi cloud, using Docker to
homogenize the systems)
• Writer of a security paper regarding DDoS in MISC
• Working with SaaS editor to enhanced their global footprint (better
performances and security to improve the revenue) - Kizoa
• ...
As manager of the R&D department, I’m leading the development of the next
Public Cloud offering from Oxeva. Leading a team of 10, our main focus is the
useability of the product prior to the number of features. When Gartner predict
a global market revenue of 266 billions USD, we consider there is still plenty
of room for new comers, focusing on their products, instead of building a new
pure challenger for the Magic Quadrant.
As a CIO, I’m tackling both internal IT matters and external infrastructure,
providing hosting to our products at a global scale. My focus for internal and
external platforms are:
* scalability
* security
* performance
* high availability
* automation
I have to consider the global pictures, from the way we develop to the way we
run our platforms. Changing the tool sets. The minds. The process. Migrating
part of the team to a more DevOps role. One leitmotiv remains in any project:
Security by Design as we are an Telecom Operator-like company.
New platforms and IS created:
* Intranet based on Xwiki linked to other IS
* CI/CD based on Jenkins / Artifactory / SonarQube / ... linked to Docker
slaves
* Web hosting platform fully redundant and multi tenant
* Global monitoring revamp from Nagios to combo Sensu / Grafana /
OpsGenie / Slack
* Automated deployment with Ansible and Jenkins (as a self-service portal)
* ...
Also, I worked on the compliancy for the ISO-9001 certification and prepared
the ISO-27001 certification.
I had to built an IS&T team from the grounds to 10 persons, with various but
complementary experiences and skills.
Symfony
Admin système, sécurité
Création de site internet
Développement spécifique
Gestion site web
Installation de Script
Migration ou refonte de site
SaaS
WordPress
Administration
Cloud computing
Infogérance
Infrastructure et réseaux
Migration
Stockage et sauvegarde
Sécurité
Formation
Statistiques
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