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À propos d’Enzo

Diplômé de Master en Management, j'ai pu renforcer mon apprentissage auprès des principaux leaders de la grande distribution : Auchan, Boulanger et Carrefour.
Les postes d'employé polyvalent, vendeur, assistant manager et manager magasin m'ont permis d'avoir une vision complète, à la fois opérationnelle et managériale d'un magasin.
Au fil de mes expériences, je me suis aperçu que la fonction du manager ne pouvait pas uniquement se limiter au bien-être économique (ce que, bien souvent, les entreprises font). Étant donné que l'être humain est pour moi le coeur de la rentabilité, j'ai décidé de me spécialiser sur la génération Z et leurs attentes au travail.
Ce sujet de mémoire m'a permis de me former sur toutes les qualités attendues pour faire une étude terrain, rédiger et surtout défendre un sujet de recherche.

Formation

août 2024

Planifier une politique d'audit en entreprise

Openclassrooms

Grâce à mon expertise en management et à ma formation en audit, je suis en mesure de définir et de mettre en œuvre une politique d'audit stratégique.
Le but est d'optimiser les processus internes afin d'améliorer la performance globale de l'organisation.

sept. 2018 - sept. 2021

Licence Management et Gestion

IAE Lille

Durant mes deux premières années de Licence, j'ai occupé le poste d'équipier polyvalent en CDI étudiant à Auchan.
Puis, pour ma troisième année, j'ai obtenu un contrat d'assistant manager en alternance, à Boulanger.

sept. 2021 - sept. 2023

Master Management de la Distribution

IAE Lille

Après mon aventure en GSS, je me suis rapproché de l'enseigne Carrefour pour valider mes deux années de Master.
En plus d'associer la théorie et la pratique, j'ai pu pleinement endosser le rôle de Manager Magasin, sur deux magasins différents.

J'ai ainsi réalisé plusieurs missions clés pour assurer l'excellence stratégique et opérationnelle du magasin :
- management d'équipe ;
- gestion de rayon ;
- analyse de la démarque ;
- analyse du tableau de bord ;
- analyse concurrentielle ;
- mise en place des plans d'actions ;
- participation aux réunions d'encadrements ;
- gestion des demandes et irritants clients ;
- gestion des inventaires ;
- gestion des fournisseurs ;
- comptabilité et paiements ;
- clôture du bilan fin de mois.

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